为积极响应国家关于深化产教融合、校企合作的号召，精准对接行业发展需求，在建筑行业下行压力下全力护航2026届毕业生更加充分高质量就业，2026年1月16日，南宁学院土木与建筑工程学院党委书记、执行院长沈建增带领学院调研组一行，以首批21名学生集中实习中期检查为契机，专程前往云南建英企业管理发展有限公司开展深度调研交流。同步推进校企合作洽谈及签约授牌仪式，实现“心系学子成长、深化校企协同、共谋发展新篇”。学院党委副书记严子翔、工程造价教研室主任孔德辅、就业联络员刘奕鹏共同参与。

云南建英企业管理发展有限公司董事长胡陈、市场部经理陈艳、行政经理袁梅及软件部、电力部、融媒部等主要业务部门主管热情接待了学院调研组。双方先就学生实习情况、人才培养需求等内容展开初步交流，随后有序推进各项调研议程，交流成果丰硕。

心系实习强保障 精准掌握育人实效

胡陈董事长表示，在工科领域，一次性实现21名学生大批量集中实习实属难得。调研期间，调研组重点听取各部门主管对21名实习生工作情况的专项汇报，全面了解学生的岗位职责分工、实操表现、专业适配度及岗位成长变化。部门主管们对学院学子的踏实工作态度、快速学习能力给予充分肯定。行政经理袁梅评价实习生蓝丹在门头沟潭柘寺镇异地安置房项目中积极参与工程资料整理归档，认真负责且善于从项目中吸取工作方法；电力二部经理陈志锦则表扬实习生梁天灿在时代绿色天镇光伏区项目中耐心细致、能够举一反三，已成为项目负责人的得力助手。同时，主管们也针对部分学生实践经验不足、岗位核心技能需进一步强化等问题，提出了针对性的改进建议，为学院后续优化实习管理、提升人才培养质量提供了重要参考。

深耕合作抓落地 广纳良言谋转型

座谈会上，学院围绕实习生培养优化、定向班与校企合作落地、自身转型发展等议题，全面深入研讨。企业董事长胡陈结合公司发展历程与业务布局，分析行业趋势与人才需求痛点，指出复合型人才缺口及校企人才培养衔接难题，这一观点与学院调研掌握的实习生实操反馈高度契合，为学院后续优化育人工作提供了重要参考。

针对学院发展转型规划，胡陈董事长提出多项针对性建议：学院转型可紧扣行业数字化、绿色化趋势，强化应用型人才培养导向；专业调整可侧重新能源工程、工程资料数字化管理等细分领域，贴合市场需求；新专业申报可结合区域经济发展重点，打造差异化竞争优势。沈建增书记对企业的宝贵意见表示感谢，他表示，学院正持续推进应用型转型，将充分吸纳企业建议，科学优化专业布局、让学院发展更贴合产业需求。

在定向班课程建设方面，双方达成明确共识。沈建增书记提出，将增设工程资料数字化等课程模块，把企业项目资料规范作为教学案例融入课堂；严子翔副书记结合“课程包”改革，提议邀请企业资深骨干共同开发短学时实践校本课程，精准赋能学生岗位技能；孔德辅主任与企业技术骨干细化实训方案，确定以企业脱敏真实项目为核心，由企业提供专业软件培训及阶梯式模拟任务包，融入新能源工程计量计价等特色专题，实行“校企双导师制”，全程参与教学、指导与考核。

同时，双方就校企融媒体合作落地深入磋商。沈建增书记与融媒部主管矣文丽围绕计划共建“校中企”融媒体实践中心，明确将在新媒体运营、工程品牌宣传、企业文化展示等领域开展学生实习与项目合作，为校企合作拓展新维度。

拓宽协同育人维度  驱动学院提质发展

经过多轮深入交流，双方在人才培养、实习就业、课程共建、融媒体合作等方面达成全方位共识。会谈结束后，在全体与会人员的共同见证下，沈建增书记与胡陈董事长正式签署了校企合作协议书并进行“南宁学院土木与建筑工程学院校企合作基地”挂牌仪式。随着红色幕布缓缓揭开，标志着双方在产教融合协同育人工作上进入实质性推进阶段。胡陈董事长表示，将以此次合作为契机，全力支持定向班建设与融媒体合作项目落地，为学生提供优质的实习实践平台与就业岗位。

本次调研活动既是学院精准开展实习中期检查、保障实习质量的具体体现，也是围绕定向班建设、融媒体合作、学院发展规划三大核心，与企业深化对接、凝聚共识的重要举措。未来，双方将以校企合作基地为依托，加快推进各项合作落地见效，持续优化人才培养模式，构建校企协同育人长效机制，切实打通毕业生就业“最后一公里”，为建筑行业培养更多高素质应用型人才，为服务地方经济社会发展作出新的更大贡献。（土木与建筑工程学院供稿 文/刘奕鹏、雷佳华  图/云南建英企业管理发展有限公司  一审一校/刘奕鹏  二审二校/雷佳华   三审三校/严子翔）

土木与建筑工程学院出席座谈会代表

座谈会现场

双方就人才培养问题进行深入探讨

参观交流

签约揭牌仪式

合影留念