“砼”星领航丨就业专栏(三)“实习就业一体化”铺就的成长之路——中咨工程管理咨询有限公司定向班学子专访
从校园到工地,从广西到陕西,这条路有多远?对于中咨工程管理咨询有限公司(以下简称“中咨”)定向班的学子来说,这不是一道地理题,而是一份关于选择与成长的答卷。近日,我们采访了两位正在陕西项目一线工作的定向班学子。他们从广西出发,跨越千里,在学院“实习就业一体化”的培养模式下稳步成长。让我们跟随他们的讲述,看看这条由校企与个人共同铺就的路,到底值不值得。

卢顺池同学

陆祖益同学
从广西到陕西,从校园到工地,你们既是定向班的受益者,也是“走出去”的先行者。如果让你们用一句话总结这段经历,你们最想对学弟学妹说什么?
两位同学一致回答加入定向班、跟着学院的培养体系走、勇敢走出去,这个经历十分值得。定向班不是简单的“包就业”,而是学院主动破局,与中咨这样的央企深化校企合作,为我们架设了横跨不同传统土木的立交桥。说实话,刚上大学时,我们也没想过自己一个普通二本院校的学生,能有进入中咨这样大型央企工作的机会。中咨工程管理咨询有限公司是央企,业务遍布全国,在工程咨询领域有着很高的行业地位。正是学院通过“访企拓岗”积极对接,才把这样的优质企业引入校园,专门成立了定向班,让我们有机会站上更高的平台。在定向班平台上学到的,工地上就能用上;工地上的困惑,回到学校有老师带着复盘。我们不用摸着石头过河,每一步都有人在前方引路。走出去之后才发现,意义不只是挣到一份收入,更是让视野真正打开了。从广西到陕西,从学生到员工,我们看到了不一样的风景,也遇见了更好的自己。所以跟着学院的步子走,勇敢迈出那一步,肯定能在行业寒冬下找到自己的一席之地。这条路,我们替你们探过了——踏实、开阔、值得。
在学校的课程学习中,有没有哪一门课或哪一位老师的教学,让你们在进入岗位后发现“原来课堂上学的真的用得上”?学院的师资团队在教学中是如何帮助你们打牢专业基础的?
卢顺池同学认为最“立竿见影”的是《工程制图与CAD》。李老师上课极其严格,图层用错、标注遗漏都要打回重做。结果到了陕西项目上拿到图纸才明白——正是那时被“逼”着搞清楚每一个细节,现在才能直接看懂图纸、上手工作。
学院的老师很多都有企业一线经验,上课拿真实的工程案例来讲,而且学校实训课多,不是光听理论,是“理实一体化”要真上手操作的。陆祖益同学讲到,在《混凝土结构设计原理》课堂上,李老师会结合实验讲解设计方法,并带他们到加载项目现场学习,在实际工程中验证理论知识的应用。这样练出来的本事,到了工地上就是真本事。
除了课堂学习,学院的第二课堂活动(如专业社团、技能竞赛、企业参访、职业规划讲座等)对你们顺利进入定向班、适应省外项目工作有哪些帮助?有没有哪个活动让你们印象特别深刻?
卢顺池同学提及到第二课堂是他走向职场的重要“练兵场”。学院的实践教学体系里的专业实习印象最深——大三暑期一个月真正“浸泡”在工地上。看到宏伟的建筑物拔地而起,目睹成百上千的工人和机械协同作业,那种冲击是走马观花无法比拟的。亲历了半夜浇筑到凌晨的辛苦,也见证了材料、机械协调有序的复杂。那一个月,我们真切感受到了工地的“百态”:工人汗流浃背地干活,技术人员顶着太阳检查作业,管理人员一刻不闲着。正是这次实习,让他提前适应了工作节奏,为来到陕西打下基础。
陆祖益同学谈到专业社团和技能竞赛让他受益匪浅。参加过结构设计竞赛的模型制作,在团队协作中提升了动手能力,也结识了志同道合的朋友。这些宝贵经历让我们在面试时更加自信,最终在定向班选拔中脱颖而出。学院通过这些第二课堂活动,让我们在校期间就有机会接触行业、了解企业,为顺利进入中咨这样的央企做好了充分准备。
在“实习就业一体化”的培养过程中,你们觉得这种模式对你们快速适应岗位、缩短“职场适应期”起到了什么作用?
“实习就业一体化”模式对我们的帮助很实在。最直接的是,我们还没毕业就已经泡在真实的工作环境里了,该学的实操、该用的软件在实习阶段就摸熟了,等正式入职时上手自然就快。心态上也有很大变化,因为知道实习跟就业挂钩,我们把自己当成团队的一员,提前进入了职场人的角色。另外,这种模式给了我们和单位互相了解的机会,避免了干两天才发现不合适的尴尬。这种模式充分体现了学院在就业工作上的用心——不是简单地把学生送出去,而是通过“实习就业一体化”实现高质量就业。
回顾这一路,从在校学习、定向班培训,到进入中咨公司,再到如今在陕西项目一线实习,学院“三师一员”在你们成长的不同阶段分别给予了哪些具体的指导和帮助?
一开始我们对“三师一员”没什么概念,但一路走过来才发现,他们真是操碎了心。
专业班主任是“引航员”。中咨来校招时,老师给我们详细讲了公司是干啥的,让我们心里有底。定向班选拔前,班主任一个一个帮我们改简历,教我们怎么回答问题,还结合行业趋势帮我们分析职业方向,为进入公司铺路。正是老师的这些细致指导,让我们一个普通二本院校的学生,也能在央企的选拔中脱颖而出。
辅导员是“暖心人”。我犹豫要不要去陕西时,她找我聊了好几次,分析去了能学到啥、会面临啥困难。临近实习,她又反复叮嘱注意事项,让我们能安心出发。她的关心让我们感受到,学院对每个学生的就业都不是放任不管,而是一路陪伴、一路帮扶。
企业导师和指导老师是“领路人”。项目上的总监手把手教我们审核图纸、与施工方沟通,分享职场经验,让我们少走弯路。本以为离学校远了就没人管,结果辅导员和老师们隔三差五就打电话问“吃得好不好”“冷不冷”,让我们感觉虽然人在千里之外,但学院的支撑一直都在。
从广西到陕西,从校园到工地,两位同学用自己的经历证明:选择定向班,不是选择了一条轻松的路,而是选择了一条有人指引、有伴同行、有光可追的路。在行业下行压力加大的背景下,学院没有被动等待,而是以“访企拓岗”主动破局——领导班子带头走出去,积极对接中咨这样实力雄厚的央企,通过一次次走访洽谈,将优质岗位引入校园,让普通二本院校的学生也有机会进入大型央企工作,实现了从“好就业”到“就好业”的跨越,为学生打造出独特的错位就业竞争力。这条路,有“实习就业一体化”的坚实托举,让学生在真实职场中提前练就过硬本领;有理论与实践的无缝衔接,让课堂上的每一张图纸、每一次实训都转化为工地上的真本事;更有“三师一员”的全程守护,从课堂到就业、用责任与温情点亮前行的灯。从广西到陕西,他们跨越的不仅仅是地理的距离,更是从懵懂到坚定、从校园到职场的成长跨越——走出去,世界就在眼前;留下来,路就在脚下。